　　通貨膨脹是2009年乃至2011年的一個經濟熱點詞。近年的物價上漲問題，每一個老百姓都會有切身的感受。食品價格上漲，與百姓生活密切相關的水、電等生活必需品價格，也借資源價格改革展開新一輪上調。物價上漲的速度遠遠快于百姓收入增加的速度，尤其是蔬菜、水果等生活必需品價格的一路攀升，使得人民的實際收入出現了急速下跌的現象。對于物價的迅速上漲的現象，眾多專家、學者提出了“中國將出現嚴重的通貨膨脹”的擔心。中國2009年12月的通脹率是2%，國家統計局公布的2010年CPI增長率是3.3%，2011年1月份居民消費價格指數（cpi）同比上漲4.9%。

　　2、問題/矛盾

　　通貨膨脹會產生一些不良的影響：

　　①對經濟發展的影響。通貨膨脹的物價上漲，使價格信號失真，容易使生產者誤入生產歧途，導致生產的盲目發展，造成國民經濟的非正常發展，使產業結構和經濟結構發生畸形化，從而導致整個國民經濟的比例失調。當通貨膨脹所引起的經濟結構畸形化需要矯正時，國家必然會采取各種措施來抑制通貨膨脹，結果會導致生產和建設的大幅度下降，出現經濟的萎縮，因此，通貨膨脹不利于經濟的穩定、協調發展。

　　②對收入分配的影響。通貨膨脹的貨幣貶值，使一些收入較低的居民的生活水平不斷下降，使廣大的居民生活水平難以提高。當通貨膨脹持續發生時，就有可能造成社會的動蕩與不安寧。

　　③對對外經濟關系的影響。通貨膨脹會降低本國產品的出口競爭能力，引起黃金外匯儲備的外流，從而使匯率貶值。

　　三、解決辦法

　　針對通貨膨脹及人民實際收入降低的現象，應推行穩健的貨幣政策和財政政策，并采取提高人民收入水平的有力措施，2010年中國繼續實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，2011年中國將實施積極的財政政策與穩健的貨幣政策。

　　特別需要指出的是，我國政府已吸取了過去經濟擴張時易造成經濟過熱、物價上漲過快的教訓，高瞻遠矚、未雨綢繆，在2009年12月召開的中央經濟工作會議上，就已清醒地提出要管理好通貨膨脹的預期，即對推測可能產生的通貨膨脹，要及時進行有效管理，防止通貨膨脹由可能性轉變為客觀現實，這對控制物價上漲至為重要。而對不斷上升的物價保持高度警惕，同時加強對通貨膨脹的預期管理，不但會提高社會公眾對政府貨幣政策的信任度，而且會增強社會公眾對物價穩定的預期，這對穩定物價會產生多方面作用。2010年以來，中央政府已根據市場貨幣流通狀況，3次提高銀行存款準備金率，收緊流動性，顯然已對貨幣流動量產生了一定的抑制作用。2011年又提出：目前我國的問題是通貨膨脹嚴重，供小于求，應該采取積極的財政政策和穩健的貨幣政策，由于現在貨幣在市場中流通數量過多、投資過熱，而使得物價上漲過快，可以通過提高稅率或增加稅種、提高銀行存貸款利率，從而增加貨幣的儲蓄量，來減少市場中的貨幣流通。只要政府保持高度清醒，預先做好應對價格波動的多種準備，前瞻性地進行政策調整和引導，有效控制全年物價是完全有基礎、有可能的。

　　四、統籌謀劃

　　一是，必須注意貨幣政策的靈活性。貨幣政策作為調控貨幣流通量的主要政策，既要保持政策的連續性，變動不能過于頻繁，又要具有高度靈活性，相機決策，從供應和需求兩個層面著手，用多種手段管理好貨幣供求。針對目前我國經濟快速回升的態勢，相對寬松的貨幣政策似應作適度微調。加強信貸結構調整，引導資金及其他資源流向實體經濟；流向市場驅動的投資領域，特別是中小企業；流向有利于擴大居民消費的領域；流向有利于產業結構、企業結構、產品結構調整和中長期競爭力提高的領域。

　　二是，必須把調整結構作為管理好通脹預期的抓手。把調整結構與管理好通脹結合起來，這是2010年政府宏觀調控的一個重點，也是一個亮點。比如，大力度地壓縮高消耗產業，減少了對能源、資源的需求，提高了能源、資源的利用效率，就能大大縮小國際市場上能源、資源等大宗商品價格上漲對我國物價的影響，緩解輸入通脹的壓力。

　　三是，必須努力增加有效供給。這是管理好通貨膨脹的重要手段。當收入增加、需求增加時，有效供給也能相應超前增加，滿足社會需求，這樣價格就不會上漲。鑒于農產品是重要的最終消費品，對物價上漲影響力、拉力大，我們應一如既往抓好農產品生產。

　　四是，必須審慎考慮部分資源性產品價格調整的時間和幅度。對已醞釀多年的既不反映市場供求關系，又不體現資源稀缺程度的部分資源價格進行改革，這是必然的理性選擇。但對資源價格何時改、提價幅度如何掌握，這在2010年經濟工作十分復雜的態勢下，必須審慎決策。

　　五是，必須加強對物價的管理。通過各類政策，包括一些行政管理舉措，強化價格監督檢查，遏制和打擊哄抬物價、串通漲價、壟斷價格的行為，這也會對物價上升有一定的抑制作用。這樣多措并舉、多管齊下，積極管理通脹預期，我們就一定能實現2010年高增長、低通脹的預期目標。

2011年公務員面試熱點集中營　歷年省份分數線　歷年省份錄取率　歷年面試真題

（責任編輯：huatu)