公考面試試題之新錄用干部入職基層如何抓住成長黃金期

【背景事件】

一些新錄用年輕干部 ， 尤其是鄉鎮基層的年輕干部， 剛 走上崗位 可能 因 為 對工作業務知識和環境不熟悉， 出現 學歷較高但經驗不足、思想活躍但容易浮躁、充滿干勁但眼高手低、富于創新但容易脫離實際等 問題 ， 最終導致 崗位適應期 增 長。年輕干部是推動 地方 高質量發展的重要基礎和根本保障， 江蘇省南通市海門區創新性開展“東洲春筍”工程，抓住新干部入職前 3 年“扎根” 、 “蓄能” 、 “生長”關鍵期，健全 完善全 鏈條、全周期的培養模式，提升新錄用干部能力素質，為海門高質量發展蓄足“源頭活水” ，讓年輕公務員以昂揚的風貌、奮斗的姿態，擼起袖子加油干，創新作為帶頭干，以新作為、新形象、新業績再創一個高質量發展的火紅年代。

【試題模擬】

近日， 江蘇省南通市針對新入職基層 的年輕干部 ， 開展“東洲春筍”工程 ， 幫助年輕干部適應基層工作 ， 攻堅克難 ， 抓住成長黃金期 。 對此， 請談談你的看法 ?

【參考解析】

基層，是整個社會的“地基” ， 是社會發展的前沿 陣地 ， 基層工作是黨的事業中最為重要的一部分 ， 多數政策落地都在縣鄉，從脫貧攻堅到民生保障，再到招商引資、產業發展、入戶做群眾工作 都是如此。 而基層干部 作為 黨和國家工作的“基石”， 更 是打通政策最后一公里的執行者 。 而現在隨著越來越多的年輕干部走進基層， 引導年輕干部 走好入職第一步 就顯得尤為重要。 在入職之初 就應蓄力 ， 抓住成長黃金期 ， 樹立求真務實作風 ， 提高自身能力 ， 牢記初心砥礪前行 。 那到底應該 如何讓新錄用年輕干部盡快適應工作崗位，充分利用好成長周期 呢?我認為需要從 兩個方面入手。

首先需要組織發揮管理與引導作用。 這不僅需要相關政府部門幫助新入職干部融入新環境、適應新角色、勝任新崗位， 還要加大對新干部的幫助與培養 ， 改變新入職基層干部有理論缺經驗不足、思想活躍但容易浮躁、富于創新但容易脫離實際等問題。 一方面 ， 組織可以通過結對幫扶等形式對其進行針對性幫助 ，例如發揚 “ 傳幫帶 ” 的優良傳統， 通過 “ 以老帶新 ” 的方式， 幫助新干部盡快熟悉 基層工作與環境 ， 同時抓住干部成長黃金期 ， 對新干部進行成長的歷練 ，安排其 駐村 進行基層 實踐鍛煉、在鄉鎮和機關間換崗學習， 或者到疫情防控等 一線工作中進行歷練。 另一方面 ， 要健全相關的學習 、 培訓機制 。這樣不僅能幫助年輕干部提高思想占位 ，樹立“人民就是江山 ， 江山就是人民”的服務精神 ，還能幫助年輕干部挖掘潛力 、提升能力 、增強活力 ， 促進新干部的快速成長 ，培育能力強 、業務精 、作風實的優秀年輕干部 。

其次，需要廣大干部提高自覺。 艱難方顯勇毅 ， 磨礪使得玉 成 。 對于新入 職基層 的干部自身來說 ， 要腳踏實地 、 攻堅克難 ， 抓住成長黃金期 ， 警惕將黃金期變成“危險期” 。 對廣大基層干部來講，上面千條線，下面一根針， 雖然 工作任務重、壓力大 ， 但是基層工作與群眾接觸最緊密，也更能鍛煉干部 ，收獲也是巨大的 。 第一， 新入 職年輕 干部 要 自覺 樹立正確的初心觀和使命觀 ， 要腳踏實地 ， 做好基層工作 ， 將人民利益看得重于一切，深化干群 之間 的血肉聯系。 年輕干部不僅要對工作充滿熱情，避免碰壁時沮喪 ， 深入到廣大農村一線，將理想之花綻放在祖國大地上 ， 還要樹立正確的求真務實觀念 ， 做好事 、 做真事 、 做實事 ， 擔當實干 ， 樹立對黨忠誠 、 不負人民的胸懷擔當 。 第二 ， 年輕干部要敢啃硬骨頭 ， 敢于涉險灘 ， 要主動提升 個人能力 ， 結合地方與工作實際將 知識技能 與實踐相結合 ， 勇于到田間地頭、到鄉鎮村落、到群眾中去實干擔當 ， 在實踐中磨練本領， 提升個能力 ， 夯實干事本領 ， 克服本領恐慌。 第三， 新入職干部要強化工作方式方法 ， 不僅要向書本 學習 ， 更要向老同事請教 ， 向群眾學習 ， 在群眾中“拜師學藝”。 在工作實踐中 要 勇于照鏡子 、 正衣冠 、 洗洗澡 、 治治病 ， 提升工作的方式方法 。 通過 向有 豐富基層經驗的同事學習，幫助分析 實踐中遇到的 問題 ， 還可以 與群眾嘮家常、講政策， 更加 接地氣地與群眾溝通 ， 融入群眾，拉近與群眾的距離。

總書記曾勉勵青年人，人生的扣子從一開始就要扣好。作為一名即將步入基層的工作者 ， 更應端正態度 、 努力提升自我的能力 ， 堅持 從群眾中來到群眾中去 的工作原則，切實服務群眾 ， 讓青春之花綻放在基層的大地上 。

【思路總結】

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