來源: 華圖教育2021-05-24 10:55
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【熱點背景】
據報道,當下基層存在一批沉默干部,他們謹守“為官慎言”、信奉“沉默是金”,或被迫、或主動選擇不說話、不說真話、不說有實質內容的話。這種干部“群體失語”現象正在基層抬頭,損害干事創業氛圍。

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【試題模擬】
據報道,基層干部存在“心里沒啥數,沉默不會說”“算盤打得響,閉嘴裝糊涂”“誰說誰干活,低頭不攬事”“誰說誰犯錯,慎言不惹禍”等情形,認為一些“沉默”干部不敢指出問題,不敢批評和監督他人,對此,你這怎么看?
【綜合分析】
光明磊落講真話,坦誠無私道實情,是黨員干部立身處事的準則,也是堅持原則、勇于負責的體現。然而在現實中,一些基層干部為了明哲保身,把“沉默是金”奉為圭臬,不敢講真話,不愿說真話。
大會不發言,小會不發言,背后亂發言。你以為基層“沉默干部”真是啞巴嗎?當然不是。換個場合試試,比如在酒桌上,幾杯小酒下肚,他們個個都是上曉天文、下通地理,舌燦蓮花、口若懸河的段子手,能把在場的朋友逗得前仰后合。
喝完酒睡了一覺,第二天回到辦公室,他們為何又再度開啟“靜音模式”,繼續當他的“沉默干部”呢?歸納起來有“三不”:不想說、不會說、不能說。不想說是意愿不足,不會說是能力不足,不能說是不讓說。
人們常說,沉默是金,但是干部一味“沉默”可未必是“金”。基層干部距離群眾最近,最了解基層實際情況。如果他們面對發展中存在的矛盾和隱患,習慣于采取沉默態度,不去問、不愿問、不敢問、不想問,極容易錯過破解問題的良機。這樣的“沉默干部”多了,我們的事業面臨的風險就大了。
【參考對策】
“不會說”暴露出部分基層干部業務素養欠缺,職業水平與崗位要求差距明顯。一方面需要開展知識、技能培訓,提高這批干部業務能力,另一方面需要采取手段,增強干部的敬業精神和學習意識。
一些沉默干部既不敢大膽指出問題,也不敢批評和監督他人,實質是丟了操守、誤了事業。要嚴格執紀問責,領導尤其要負起責任,讓“太平官”“老好人”難以為繼,讓“一團和氣”沒有市場。
不想攬事的沉默干部本質上是一種不作為。對此,政府管理中要探索實行嚴格的目標責任制,厘清職責邊界,以制度倒逼干部積極主動作為,營造好的干事創業氛圍。
“一把手”權力邊界規定不明晰時,就容易形成不良組織文化。要解決這種生態中干部的沉默問題,關鍵要完善對領導干部的監督機制,明確權力范圍、邊界,確保領導干部做得公、行得正、嚴律己,普通干部才敢講真話、才能不沉默。
“當面不說”只好“背后亂說”。營造良好的政治環境,必須廣開言路,讓大家暢所欲言,盡早發現問題,才能盡快解決問題,避免更大不良后果。同時還要健全完善相關制度,讓干部群眾有說話的機會,讓正直敢言的人受到保護。
干部若沉默,發展也會“沉沒”。讓干部把“沉默”在嘴里的“金”吐出來,變成促進當地經濟社會發展的金玉良言,是發展的需要,是社會的期待。