2022年山西省考備考之問題解讀

2022年國考筆試成績已經揭曉，2022年省考還遠嗎?早在去年12月份，北京、上海、浙江、江蘇、山東已經完成了22年的省考，山西省考也馬上到來了，各位學員，你準備好了么?

詞句理解類題是最近幾年綜合分析類題常考的題型之一，要求理解的對象一般為材料中出現的某個抽象的詞、詞組或者句子。表面上看，此類題型要求考生理解詞語或者句子，其本質還是以考察大家對相關要素的概括和提煉為主。例如：從2013年多省聯考“人口詛咒”代表“我國制造業迫切需要轉型”這一問題，到2021年山西省考鄉鎮“盡管有些磕磕絆絆，但日子越過越有奔頭”代表“不斷奮斗的意義就是讓老百姓生活越來越美好“，從2010年國考“死海”代表“海洋污染”這一問題到2021年國考副省“這些努力和奮斗換來的，有形的會老去，無形的卻能從此改變小谷村”代表“我們不懈努力和奮斗的作用就是不斷滿足老百姓日益增長的物質和精神生活需求”等，這些例題通通可以證明這一點，即詞句理解的本質就是借用一個抽象的詞或句子來表示材料中屬于該話題的相關要素。

下面我們通過一道典型例題來做一個具體說明。

根據“給定資料3”，談談你對其中劃線部分“各個地方的人才引進工作，必須要‘錯位’又‘對位’”的理解。(20分)

要求：全面、準確、簡明，字數不超過200字。

3.最近幾年，很多二線城市的人才引進工作都開展得如火如荼。二線城市尚在努力，三四線城市自然也不甘落后：給錢、給房、給戶口。然而，縱觀很多三四線城市的“人才爭奪戰”，大多也只是出臺買房打折、租房補貼、落戶降標、項目資助、一次性獎勵等引才政策。這固然有一定的吸引力。但作為本身經濟實力和區位優勢就不那么突出的三四線城市，給出和二線城市差不多的“彩禮”，能真正地“引鳳求凰”嗎?

“在人才工作中，一些地方的同質化傾向依舊明顯。”一位從事人才引進工作多年的部門負責人說道，“現在，很多中小城市都要高學歷、高效能、高層次、高大上、高精尖的人才;而給人才的往往就是‘老三樣’——錢、房和戶口。”

“很多地方把人才引進工作想得過于簡單了。”一位評論家說道，“人才工作不是把人引進來就可以的，它其實更依賴人才生態的建設——如何利用、再培養、激勵，如何留得住才是重中之重。然而，這往往是被很多中小城市忽視的。花了大力氣，引不到人才;人才來了呆不久。消耗了那么多的財力物力，也還是為他人做嫁衣。”問題還不止于此。現在一些地方的人才引進工作，已經給當地的財政帶來不小的壓力和負擔了，但卻收效甚微。很多地方都重視引進外地人才。可外地人才引不來，厚彼薄此、重外輕里的人才政策更讓本地人頗有意見，可以用“賠本也沒賺到吆喝”來形容。

“計算機、生物科技、航空航天這些尖端領域的頂尖人才本來就非常稀缺，即使在北上廣深這樣的城市都是‘肉少狼多’。在這樣的環境中，實力薄弱許多的三四線城市往往是耗費了大量的財力物力人力，最后卻還是被‘剩下’。而且，就算引進了，往往也用不好，甚至用不上。”一位人力資源專家說道，“引進人才要靠優勢，但中小城市能靠的優勢往往不是物質吸引力，而是自己的特色。”

另一位評論家也給出了一個觀點，“各個地方的人才引進工作，必須要‘錯位’又‘對位’。我們的城市定位不應該也不可能是趨同的，要是采用同樣的人才路線，是會‘撞車’的;畢竟錯落有致，才既尊重城市發展規律，又符合建筑美學嘛。我國各個城市間的地理、經濟等方面差距依舊巨大，對人才的吸引力、對人才的需求結構都是大不相同的。我們必須認清這個現實，找準自己的位置，才可能做好人才工作。因為你是你，你不是別的城市。你在全省，甚至是全國有你的角色定位，有你自己獨特的優勢。所以必須各就其位、各求所需。”

位于東部的B市，就曾犯過一種“經典”的錯誤。在五年時間里，B市花費數億資金引進了大量外市的高職稱人才。然而，效果卻不盡如人意。“招來了女婿，氣走了兒子。各個地方都是這樣，厚彼薄此成了通病!”B市土生土長的科研人員小姚說道，“同樣的學歷、同樣的職稱，就因為我一直在本地，來路不同，待遇差距就這么大?果然是外來的和尚會念經?這讓我們這些兢兢業業的本地人有些寒心。”而與此同時，小姚也接到了外地的一個職位邀請，待遇頗為優厚，他說自己正在考慮中。其實引進人才不能夠片面地理解為“買進人才”。發掘培養本土人才也同樣重要。

題目解析：

根據詞句理解題的命題規律，我們可知此題指向的是人口引進工作的做法，以對策為主，所以，我們需要從材料中提取人才引進工作的對策即可，又因為“錯位”“對位”兩詞并列，應該代表人才引進工作兩種不同的做法，“錯位”應該指向的是“城市與城市所制定的人才政策應該不同”，“對位”則指的是“每個城市制定的人才政策應該與所需人才相匹配”基于這兩點，本題答案就很明確了，材料中標紅字體屬于“錯位”的得分要點，標綠的字體屬于“對位”的要點。

參考答案：

1.“錯位”是指人才引進工作不能千篇一律，不能照抄照搬其他城市的模式，要根據各城市間的地理、經濟、人才需求結構不同，實施不同的人才政策、避免同質化的競爭;

2.“對位”是指人才引進工作要立足地方特色，尊重城市的發展規律，明確角色定位，采用合理的人才路線，加強人才生態建設，合理使用現有人才，注重發掘本土人才;

3.總的來說，就是在人才引進工作中，應該各就其位，按需引才。

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