三支一扶面試試題：如果你單位要進行信息化建設，請你談談如何開發業務信息化系統。

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參考解析：

在互聯網時代下，業務信息化系統的建設，不僅能實現辦公智能化，提高我們內部的辦公效率，節約成本，更可以加強信息公開，方便與群眾交流，可以說系統地開發工作至關重要。而要做好開發工作，我認為要注意以下三點：

首先，做好系統開發的準備工作。

第一，組建開發團隊。在接到任務后，立刻根據項目的工作量、交付時間點、涉及的不同模塊做好團隊規劃，聯系同事組建開發團隊，選擇本單位的機房作為此次開發工作地點。

第二，了解系統的需求。根據項目功能，找到相關的部門，詢問他們這個系統的需求，需要實現哪些功能，以及功能涉及的流程和注意事項。在此過程中，簡單向他們說明一下對此系統的規劃，希望他們能提供一些建議。對于系統對外公開的部分，也要通過本單位網站、微信公眾號等平臺做一個民意調查，向群眾征詢意見，了解群眾的需求，以便項目投入后提升群眾滿意度。

第三，分析需求并進行規劃。在收集了相關群體的需求之后，要對這些需求進行分析，涉及項目的主體功能，設計結構框架，并對于其中復雜的流程、技術難點進行討論。在完成分析之后，對各部門的工作進行分工，并規定好時間結點,做好項目整體規劃

其次，把握項目進度。在開發階段，項目負責人要對項目的整體進程進行把控，提醒各個模塊的負責人注意交付時間點，做好前端、后臺等開發工作的對接，對于項目中遇到的技術難點，及時組織人員攻克。同時，由于開發工作比較辛苦，所以在開發過程中也要注意團隊成員的身體和飲食健康，及時安排休息。

最后，系統整體測試。在系統整合之后，對系統進行整體測試，在進行針對性的調整之后，對系統進行試運行，讓單位同事和群眾對我們的系統提出建議，安排相關人員進行調整。在試運行結束之后，將系統正式投入應用，并組織全體職工參與系統操作的培訓。

通過周密的準備和大家的協力配合，一定可以按時、高質量地完成系統開發工作，保證單位信息化建設的順利進行,向“智慧政府邁進”，踐行“不見面審批”，實現管理型政府向服務型政府的轉變。

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