公務員申論熱點：不是支付寶變心 免費終有保質期

支付寶官方微博今日發布《關于支付寶部分服務規則調整的公告》，公告稱從2016年10月12日起，支付寶將對個人用戶超出免費額度的提現收取一定比例的服務費，個人用戶每人累計享有2萬元基礎免費提現額度，超過額度后，按提現金額的0.1%收取服務費。

今年三月起微信就稱收費是開頭，支付寶收費卻不是結尾。雖說是“又一個艱難的決定”，但基本上還是對沖成本論的套路深深。不過，天上沒有免費的餡餅，支付寶12年扮演免費財務管家的日子結束，在用戶粘性與忠誠度收割完畢之后，小碎步地開始進行收費。

模擬題

永不收費的童話終究是騙人的，于市場邏輯而已，我們應該來怎樣理解這樣的市場現象?

不管是微信，還是支付寶，并不是中國互聯網圈中第一批收費“吃螃蟹”的。互聯網付費使用早已擁有了規模巨大的用戶，從早期的優酷加密視頻、各大視頻網站的“付費去廣告”，到愛奇藝、搜狐等付費看劇不用苦等每周更新，伴隨居民消費水平升級，使用需求也發生了轉變，對部分“買得起、等不起”的用戶來說，獲得良好的觀影體驗比節省幾百元年費更重要。2015年，國家版權局下發網絡音樂“最嚴令”，網易云音樂、QQ音樂、蝦米、酷狗等多家網絡音樂服務商下線數百萬未經授權音樂作品，并開啟高品質多收費音樂服務，一年過去，用戶反映良好，音樂藝人鼓掌歡迎，盜版“原罪”清除，互聯網收費時代，吹來了流行音樂的春風

回過頭來看支付寶的支付，第三方支付不是福利院開的，“第三方”承擔的成本也是情理之中的。這就像滴滴和優步，構建市場的時候，難免賠本賺吆喝，可一旦圈地結束，砸出去的銀子還是要收回來的。壟斷定價是最好的辦法，雖風險高、還挨罵，卻占據優勢市場地位，掌控價格話語權。

比如對于支付寶來說，目前第三方支付牌照已經停發，而據中國支付網統計，仍有85家在各地人行遞交了申請并公示的“準第三方支付”機構。這個時候，要想入局成為線下有大規模支付場景的支付公司，門檻顯然不是一星半點的難。從這個意義上說，支付寶完成了收錢前的地位鞏固和成本拋灑，秋天到了，收費貼補成本或走向盈利，總歸是遲早的事。

早在微信主張要收費的時候，馬化騰就曾介紹過第三方支付背后的商業模式：銀行的錢離開銀行體系，進入到第三方支付的賬戶，其實都是要收費的，轉賬的手續費大約在千分之一左右，這是第三方支付一項很大的成本。據介紹，即使算上第三方支付平臺可以獲得的利息收入，微信1月份的成本還是超過3億。微信尚且如此，用戶規模更大、支付場景更為頻繁的支付寶，恐怕就更容易理解了。

“寶寶”收費，基本宣告第三方支付的免費時代結束。只要這個市場格局暫時不變，只要收費不對支付寶產生更大的負刺激，收費的步子也許還會緊趕慢趕下去。眼下，對消費者來說，要做的無非兩點：一是補上市場邏輯之課，不要相信“永遠免費”的誓言，理性認知收費的性質與意義;二是斗智斗勇，想想其他的免費變通之計。而對于商業銀行等金融機構來說，如果腦袋聰明一點，也許會看到——“寶寶”收費或是爭取客戶的最好契機。在市場最為搖擺的時候，誰把服務做好、誰將真心奉出，誰就能吸粉無數。

一句話，不是支付寶“變了心”，而是免費終有“保質期”。市場的敏感與警惕，點到壟斷為之，口水不妨散去。世界上從來沒有免費的午餐，贏利是企業的主要目標，不盈利的商業模式，終究是不可持續的，中國網民應該樹立一個理念：一分價錢一分貨。如果沒有財力支撐，良好的服務是不可持續的。