華圖教育 面試熱點

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“當時也是為了體恤下屬，抱著僥幸心理才借考察之機增設公款旅游項目。這確實違反了中央八項規定精神，是違紀行為。既給單位造成了極壞影響，也給自己和家庭帶來了不良后果。”杭州市體育彩票管理中心原主任徐磊提起這件事，至今還懊悔不已。（1月25日新華網）

空面試熱點獨家解析

@人民網田銘：客觀地講，領導對職工、干部的“體恤”，在一定程度上影響人心的凝聚。但領導不應把對下屬的“體恤”當成公款旅游的借口，那樣不僅會“驢唇不對馬嘴”，還會在“體恤”的方向出現誤差。造成嚴重違反“八項規定”和“四風”問題，給政府帶來不良影響，一定程度上消弱了政府的公信力，以建設綠色、文明、民主政治環境相互矛盾。

“體恤下屬”公款旅游，實為作風“變異”。是“一把手”在踐行黨風廉政建設和貫徹落實“八項規定”中出現思想變異。同時也暴漏出干部隊伍內還有部分干部同志還存在自律意識不強，在落實“四風”建設時出現“變異”。這也說明群眾身邊的“四風”問題并未銷聲匿跡，仍需持續整治到底。所以，必須讓所謂的“外出活動”置于公眾視線中，廣泛接受各界監督，從而避免因社會監督缺失給違規行為鉆了空子。同時要加強干部教育、嚴防思想“變異”，杜絕干部在心中打“小九九”，讓執紀問責成為工作的常態。以強大的震懾力讓黨員干部不想、不敢用公款去旅游，切實做好“變異”思想的“化療”工作，讓“四風”徹底消失。

@廣西日報致遠：徐磊這位主任算不算是一個體恤下屬的“好領導”呢？如果到杭州市體育彩票中心做一個民意調查，員工會怎么選，我們不必妄猜，但可以想見，徐磊會投自己一票，因為其為了“體恤下屬”已經到了連違紀也在所不惜的地步了。正因有此心理基礎，那些打著“單位福利”“體恤下屬”等旗號變著花樣濫用公款的領導干部，在公然違規且被查之后，內心依然會覺得委屈且有著強大的精神支撐--我是為職工謀福利，又沒把錢放進自己的腰包，于德無虧，堪稱仗義。

這種“大義凜然”的邏輯，如同孔乙己“竊書不能算偷”般理直氣壯。中央八項規定出臺后，一些領導干部認為相較被緊盯的公款吃喝、公車私用等行為，發津貼福利不易被抓住“把柄”，開始打“擦邊球”，玩障眼法，企圖相對“安全”地挾群眾之名謀取私利。體恤下屬豈能是公款旅游理由？如此“體恤下屬”，其實質是假公濟私，慷國家之慨，最終還是全體人民為這份“領導關懷”埋單。違規發放福利、越界發放“腐利”等行為，反映的是權力的任性和領導觀念的“跑偏”。仍對此持有錯誤觀念、抱著僥幸心理者，還是早日醒醒吧。

@荊楚網劉洛妍：不得不說，旅游是消遣的最好方法，不僅可以享受各種食品，觀看美麗景色，還可以放松心情、減輕工作壓力帶來的疲憊感。然而，旅游本身本無可厚非，但用公款旅游就說不過去了。

顯然，“體恤下屬”不能用來當做 公款旅游的借口，而這樣的案件 讓更多的人知道了違紀行為的后果，受到更好的警示教育，從而 更好地規范自己的言行舉止 和工作作風，自覺遵守 黨政領導干部廉潔從政若干規定，自覺遵守改進工作作風和密切聯系群眾等相關規定，進而以優良的黨風政風贏得群眾的支持和信任。因此，筆者認為，治理公款旅游，要強化公務考察的公開和監督工作。加強監督，減少各部門自行決定權，加大外部的監督和制約，同時還需加大懲處力度，只有讓違規者付出代價，才能起到震懾和警示作用。相信，唯有如此，“公款旅游”的不正之風才能和公眾徹底道別。

@紅網陳央：因為體恤下屬才公款旅游，盡管觸碰了紀律紅線但其公款旅游也還是有幾分人情味，比獨自公款旅游名聲上好聽多了。但所謂的“為了”，不過是給公款旅游找了一個看似合理的借口而已，與簡單直接的領導公款旅游并無太大區別。試想，若領導將紀律挺在前頭，連家人都能義正辭嚴說不，何必為了體恤下屬而觸碰紅線。就算真為了體恤下屬，那么多關懷的方式，為何獨獨偏愛公款旅游這一款？

說到底，選擇公款旅游還是與領導的偏好有關，敢于公款旅游還是與領導的意志有關。解釋得再天衣無縫，即使違紀也要給自己博一個犧牲的高尚情懷，但都掩飾不了事件真實的本質。那就是徐主任自己對于公款旅游樂在其中，不過是借著假意的全單位員工狂歡掩飾自己貪圖享樂的內心。與其說是體恤下屬所以公款旅游，倒不如說是為了公款旅游所以“體恤下屬”。

@河北新聞網張國棟：作為單位領導，體恤下屬本沒有錯，而且很有必要。但這種體恤只能是工作上的幫助、生活上的關心，而不能將其當做一塊擋箭牌，借考察之機增設公款旅游項目。否則，不僅讓體恤走樣變味，自身也會“攤上事”。

其實，考察與旅游本是公私分明的事，為何會在徐磊身上混為一談？顯然，在其心中，并沒把公放在私前，也沒有劃清公私間的界限，所以才會用考察之“公”夾帶旅游之“私”。讓人感到費解的是，領導一句話就可增設公款旅游項目，這樣亂用公款居然也能通過財務報銷。或許正是因為種種把關不嚴，讓制度成為“稻草人”，才使這樣的“體恤下屬”得以出現。

華圖解析：一直以來，體恤下屬都是衡量領導能力的重要標準，關心下屬不僅可以拉近彼此之間的距離，增強凝聚力，還能讓領導更好的聽取下屬的建議，從而把工作做到更好，但是，近年來，卻有一些領導干部借由“體恤下屬”之名利用公款旅游，打紀律的“擦邊球”，顯然是把制度當成擺設，這種行為是黨紀律國法所不能容忍的行為。

公款旅游不僅引發公眾普遍不滿，甚至也傷害著黨和政府的公信力與權威。如何才能給公款旅游“降溫”，這就需要監督部門加強體制創新和制度保障，以健全的制度，為落實貫徹中央“八項規定”和“四風”建設提供有力的保障；健全“反腐敗”和“四風”建設的領導體制和工作機制，為落實“四風”建設劃好責任田，做到管理與懲罰相結合；擴大監督范圍，提倡全民監督，讓“四風”問題無處藏身，切實把權力關進籠子，杜絕“牛欄關貓”現象。

與此同時，領導干部也必須起好帶頭作用，只有領導干部加強自律，嚴實做人，踏實做事，遠離不良誘惑，拋去不良習氣，明底線、知敬畏、受警醒，那么，下面的干部也會自覺收斂，從而讓“公款旅游”的歪風在極大的程度上得到遏制。