2011年11月14日上午福建公務員面試真題(秋季)
1、有的企業熱衷于給自己的公司或品牌打上洋名,或者干脆將注冊地變更為國外,對此現象你有什么看法?
2、某中學要舉辦建校50周年校慶,要擴大影響力和知名度,你唄委任為宣傳活動的負責人,請問工作的重點和難點是什么?
3、領導將一個工作任務交給你,但是其中涉及到一個重要數據需要另外一個部門的小王配合整理 。但是這個數據非常復雜,因此小王用各種理由婉拒你,你會怎么處理,請現場模擬。
4、你負責舉辦一場大型的先進事跡報告會,領導已經到休息室了,但是第一個匯報的單位還沒有到場,這時候你要怎么處理?
2011年11月14日下午福建公務員面試真題(秋季)
1、對于中國現在的一些建筑山寨。比如山寨白宮,山寨天安門,你怎么看?
2、安排一個大型交流會有很多企業、外賓。叫你安排陪同翻譯,有什么特別注意的。要點是什么?
3、你剛進單位門口,這時有一個的群眾拉住你,滔滔不絕的講話;剛好又有一名其他單位的人來 找你辦急事,此時你的單位沒人,你要怎么辦?
4、你們學校計劃組織一場“安全教育活動”,請你設置3個主題,并就其中一個主題說說你要怎么做?
以下答題要點,僅供參考:
1、我國企業很多在外國注冊,打上洋品牌,其實都是made in china。談談你對這一現象的看法。
【答案要點】
國貨熱衷“起洋名”不僅體現出我國社會誠信體系構建的不完善,更反映出了我國本土品牌的缺失。偽洋產品興起的原因有:
第一,消費者崇洋媚外的心理使得國貨在貼上“洋品牌”后價格大增,具有巨大的利潤空間 ,商家受利益驅使使用偽洋貨。
第二,受技術等因素的制約,部門國貨與外國品牌相比確實存在差距,再加上一些假冒偽劣國貨,導致消費者對本土品牌失去信心,企業采用注冊洋品牌的方式挽回消費市場。
第三,政府對于這種做法是否有違誠信沒有嚴格的法律界定,地方政府將發展GDP當做首要目標,給予外資企業許多獨有的優惠條件。
我們必須認識到這種假的洋品牌長期發展下去對消費者、企業以及國家三方都會產生不良影 響,所以我們各方應共同努力,建立正常的市場氛圍:企業自身樹立健康發展觀念,誠信經營,打造出高質量的本土品牌;政府加大對本土企業的扶持,同時嚴格查處那些違規經營企業;消費者也要樹立正確的消費觀念,多相信并支持本土品牌。
2、作為50周年校紀念活動的組織者,怎么做才能加大學校影響力?
【答案要點】
我認為要想加大學校的影響力,必須在活動策劃、要求的人員和宣傳上下功夫。
首先,我會成立策劃組,開始策劃前組織大家查找歷年我校以及其他名校校慶的策劃及視頻 資料,仔細研究,借鑒其中的經驗,結合我校自身特點制定一份有新意、有特色的活動策劃。
其次,在邀請的人員方面,一是邀請畢業校友回校參加校慶,特別是對社會有突出貢獻,具有良好的影響力的學子回母校參加活動,并跟蹤拍攝。二是邀請省委、市委的主要領導和一些社會知名人士參加校慶活動,增加活動的影響力。
再次,在宣傳方面,可以通過網絡、電視、報刊等媒體向社會進行校慶活動宣傳,請一些知名的媒體朋友全程跟蹤拍攝校慶紀念活動,突出社會名流和知名校友的演講、學校光輝成就介紹 等。
最后,校慶活動結束后分發紀念冊、紀念禮品,并把活動剪輯,聯系電視臺播放,在學校網絡平臺面向社會宣傳。相信通過豐富多彩的紀念活動會增加我校的影響力,也讓大家更加認識到我校畢業生在社會上成就斐然。
3、一項工作要另一部門同時配合,但是這個部門不配合,現場模擬一下怎么說服他。
【答案要點】
王老師,現在忙嗎?我有點事情想和您溝通一下。昨天領導找我談話,專門表揚了你們部門 ,說你們部門人員素質都很高,凝聚力也很強,在單位起到了典范帶頭作用,希望單位的其他部門都要向你們部門學習啊。今天我就來取經了,順便和您談一下工作上的事情。
現在單位有一項非常重要的工作,如果光憑我部門的力量很難完成,我向領導請求支援,領導就極力推薦了你們部門,說你領導力強,而且你們部門的人員在這項工作上都有著豐富的經驗 ,如果有你們部門的極力配合,這項工作一定能夠保質保量的完成。我知道你們部門也有一些重 要的工作要做,但是現在這項工作很緊急,領導也很重視,另外,做好這項工作會對我們單位將 來的業務拓展和整體發展都很有利,所以這次才極力請你這位老將出馬。如果幫助我們會導致你 們人手不夠,我會向領導請示進行人員上的調整,以保證不影響你們正常的工作進程。我想只要 我們精誠配合,一定會出色的完成這項工作。
4、會議上一位領導準備講話前發現發言稿沒有準備好,作為現場主持應當怎么處理?
【答案要點】
領導講話是會議的重要環節,但是如果發言稿還未做好,作為現場主持我要懂得隨機應變, 讓會議能夠順利進行下去。
首先,我會確定一下發言稿準備好所需要的時間,如果時間較短我可以征求領導意見后先發 放一些資料或者短暫休會給領導準備的時間。
其次,如果所需的時間較長,我會先和領導交流,請在座的與該領導同級別的領導先發言, 同時催促秘書盡快把稿子送到會場,如果只是差一小部分,那就先送前一部分的講話稿,后續及時補上。
最后,會議結束后,要進行檢討,領導的發言稿沒有做好,說明我們事先的準備和溝通工作 進行的不到位。因此,在以后的工作中我們要考慮周全,準備細致,包括準備好備用的稿件,以及面對突發狀況如何處理等等,避免類似情況的發生。
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