事業單位績效考核管理辦法

事業單位工作人員的工資結構與政府機關工作人員不同，其工資構成為：崗位工資、薪級工資、基本績效工資、獎勵績效工資和其他津貼補貼。工資與你所在的崗位有關，薪級取決于工齡。這兩部分彈性不大，變動需要人力和社會部門的薪酬審批，而績效工資彈性更大，事業單位如何分配有更大的自主權。在公益性事業單位、公益性事業單位和經營性服務機構中，公益性事業單位具有更大的靈活性和自主性。

工資和薪級與其職位和服務年限有關，需要人力和社會部門審核批準，而績效工資則不同。各地人社部門的工資審批機構只負責檢查各單位的績效工資總額。具體點說：

每個人的崗位工資與他的職位和職稱有關，確定和變動需要經過人力和社會部門的批準。正常薪級下，他每年都會晉升一級。但是，績效工資不同。人社部門只關心總額，一個地區哪類機構有績效工資總額。然而，分配比例是有指導意義的。比如某公益機構和某公益機構的基本業績與獎勵業績之比為5: 5或4: 6。一般情況下，不建議公益機構大于7: 3(基礎部分大于7，獎勵部分大于3)，公益機構小于2: 8(基礎部分)。

基本績效部分隨月薪發放，這部分占比越大，工資差距越小。同樣，如果獎勵績效的份額越大，工資差距也會越大。績效工資的分配因單位而異，有的按月發放，有的按季度或半年度、年終發放。這部分占比越大，工資差距越大。如果人社部門批準事業單位績效工資總額為10萬元，按照5: 5或4: 6的比例分配，即基本績效按月發放5萬元，其余5萬元由各單位自行計算決定獎勵績效如何發放，由全體員工平均享受或部分人獎勵， 但是一個人獲得的獎勵越少，與工作成就的聯系越多，大多數人獲得的獎勵會少于平均表現。

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