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      2022國考申論綜合分析題解題方法

      2021-11-20 10:19:09 公務員考試網 華圖教育微信公眾號 華圖在線APP下載 文章來源:直屬分院

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      綜合分析 題無論 是在國考、聯考,還是部分省份的省考中,基本都會考到。考題出現的頻次較高,但考生在復習初期,沒有清晰有效的方法來解題,不能 獲得該題型的高分。所以,掌握綜合分析題的解題方法勢在必行。 但綜合分析題中,又細分為不同的分支題型。現在我們就其中的某一個分支題型 ,通過理論與實操相結合的方式 進行了解 。 例如:

      請你結合 “ 給定資料 8-9” ,談談對文中劃線句子 “ 從貼牌生產到打造自主品牌,中國企業勢在必行。 ” 的理解。( 20 分)

      要求:全面準確,分析透徹,不超過 300 字。

      通過審題得知,本題的作答任務是對 “ 從貼牌生產到打造自主品牌,中國企業勢在必行。 ” 進行理解。 破解這類試題所需方法是 ,第一步:對該句進行初步解釋。 第二步: 交代為什么 。 而原因、危害、意義充當的是為什么 。 比如,原因可以理解成因為什么而導致了貼牌生產 ; 危害、意義可以理解成為什么要打造自主品牌。第 三 步:提出對策,即怎么辦 ,借鑒先進經驗屬于對策,反推原因也是對策的來源 。 我們不妨通過閱讀材料來找到有效信息點。

      材料 8:

      在 2013 年福布 斯全球 品牌 100 強中,中國品牌無一上榜,全球最大的品牌資訊公司 Interbrand 發布的《 2013 年度全球最有價值品牌年度報告》中,也沒有一家中國企業的榮光。

      據統計,目前我國擁有自主品牌的外貿企業約占外貿企業總數的 20% ,自主品牌產品的出口額僅占出口額的 11% ,沒有自主品牌,就意味著在產業鏈條上,我們依然處于低端,利益飽受沖擊。 一 頂標有 “ 中國制造 ” 帽子,中國人賣給美國人 1 美元,但美國人賣給全世界 25 美元。一件中國生產的羊毛衫,在廣交會上的價格低至 0.8 美元,而國外貼牌后的售價就達上百美元。品牌的重要性,不僅僅涉及到商業利益,也關系到國家形象。前日本首相中曾根康弘說過: “ 在國家交往中,索尼是我的左臉,松下是我的右臉。 ”

      (閱讀發現,第二個自然段交代的是 貼牌生產的危害 1: 處在產業鏈低端,沖擊利益。第二個自然段 也 交代出 打造自主品牌 的意義1: 品牌 涉及到商業利益,關系到國家形象。 )

      “ 中國制造 ” 的一大特點就是貼牌生產,美國愛格瓦公司總裁舒爾茨認為:貼牌不僅意味著低廉的利潤,同時也意味著品牌的喪失,以及未來生存的脆弱。嚴重依賴貼牌生產的中國企業,始終處于全球利益分工鏈條的 最 底層。主要依靠出賣原料和人力來賺取微薄的利潤。同時,還必須承受侵權陷阱、低價競爭和訂單變化帶來的巨大風險。商標品牌在企業競爭中具有激勵創新、助推發展的巨大作用。一個有價值的品牌可以為企業帶來更高的價格、更大的規模和更多的品牌延伸。在企業無形資產中,品牌價值可能占到 5%-60% ,比如在食品產業,品牌價值所占比例為 50%-60% ;在航空業為 5% 左右,從貼牌生產到打造自主品牌,中國企業勢在必行。

      (本自然段交代的是貼牌生產的危害 2 :未來生存脆弱,還 須承受巨大風險 。 本 自然段也交代 打造自主品牌 的意義1: 激勵創新,助推發展,提高價格,擴大規模,延伸品牌。 )

      材料 9:

      萬達集團一直在進行 “ 自我改革 ” 。早在 3 年前,萬達就開始研究連鎖兒童娛樂業。萬達委托全球 5 家知名公司,研發了 86 種兒童體驗游樂產品,并全部買斷了知識產權。

      萬達集團董事長王健林認為,中國兒童產業面臨這前所未有的發展機遇,兒童產業的規模大約在 1 萬億 元左右,盡管兒童娛樂行業中不乏一些發展較快的企業 , 但其現狀是:產業集中度較低,企業規模小,抗風險能力弱,缺乏長期理念化的規劃,文化創意方面較弱。而品牌化和理念化的樂園經營模式,更是目前國內兒童樂園產業所缺乏的。因此,萬達寶貝王樂園定位為中國 創新型動漫親子 樂園,其主要特點是綜合生態,涉及全產業鏈、直營、 動漫主題 ,創新性親子體驗系統,每個樂園面積在 3000-5000 平方米之間,主要針對 0-8 歲親子家庭,在兒童游戲中融入早教,設置主題攝影、生日派對、親子餐廳、嬰童坊等功能區。 2014 年,萬達寶貝王樂園已在北京、昆明、包頭等九個地區的萬達廣場開業。 2015 年萬達集團計劃再開業 23 家寶貝王樂園,將逐步覆蓋全國的萬達廣場。

      (本自然段交代的是打造自主品牌的對策: 自我改革,研發產品,買斷知識產權 。 并且 交代 貼牌生產的原因 : 產業集中度較低,企業規模小,抗風險能力弱,缺乏長期理念化的規劃,文化創意弱,缺少品牌化和理念化的經營模式。 原因也可推成對策:提高產業集中度,擴大企業規模,提高抗風險能力,制定長期理念化的規劃,提升文化創意,創新品牌化和理念化的經營模式。 )

      閱讀 完材料 后,需要將初步解釋放在答案的第一步呈現,而原因、危害、意義放在第二步呈現,對策則放在第三步呈現, 參考答案如下:

      1、 這句話強調了打造自主品牌 的重要性。

      2、目前我國企業面臨諸多問題。如 產業集中度低,規模小,抗風險力弱,缺乏長期理念化規劃,文化創意弱 ;缺乏 品牌化 、 理念化經營模式 ;導致缺少 自主品牌 , 處于 產業鏈 低端,生存脆弱 ,沖擊 利益 ;還須 承受侵權、低價競爭和訂單變化的風險 。而 品牌 可 涉及到商業利益 和 國家形象 ; 也可 激勵創新、助推發展 ,提 高價格、 擴 大規模 、延伸 品牌 。

      3 、應 自我改革 , 研發產品,買斷知識產權 ;擴大 產業集中度 和 規模, 提高 抗風險力, 進行 長期理念化規劃, 提高 文化創意 ;創新 品牌化 、 理念化經營模式 。

      希望考生在閱讀材料時認真 挖掘理解本題所用到的要素如:原因、危害、意義、對策 , 并清晰羅列,方能 形成 高分答案。

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