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三支一扶公基考試備考：管理之直線職能型組織結構

2016-09-29 10:29:29 三支一扶招聘網 http://m.bcdbw.cc/ 文章來源：華圖教育

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(1)含義

直線——職能參謀型組織結構也叫直線——職能制。它是在直線型組織結構和職能型組織結構的基礎上，取長補短，吸取這兩種形式的優點而建立起來的，目前絕大多數企業都采用這種組織結構形式。

(2)優點

各級直線主管人員都有相應的職能機構和人員作為參謀和助手，因而能對本部門進行有效管理;而每一個部門都由直線人員統一指揮，滿足了現代組織活動需要統一指揮和實行嚴格的責任制度的要求。

(3)缺點

下級部門主動性和積極性的發揮受到限制;部門之間缺乏溝通，不利于集體決策;各參謀部門和直線指揮部門之間不統一時，易產生矛盾，使上層主管的協調工作量大;難以從組織內部培養熟悉情況的管理者;整個組織的適應性較差，反應不靈敏。

直線——職能型組織結構對中小型組織比較適用，但對于規模大、決策時需要考慮的因素復雜的組織則不太適用。