2017兩會：劉永好談實體經濟經營轉型——員工要年輕、企業要走出去

實體經濟遭遇寒冬的討論由來已久，當下企業經營如何?2017年“兩會”期間，全國人大代表、新希望集團董事長劉永好 在接受采訪時談到，目前國內實業企業轉型困難，傳統的壓成本、擴規模的方法已經失效;不少企業的管理層年齡偏大，轉型意識不足。

【人大代表劉永好提案內容】

盡管艱難，這中間仍然有機會，劉永好提倡企業向年輕化、多元化轉型，尋找更廣闊的國際市場也是方法之一。

1993年劉永好當選全國政協委員，成為改革開放后第一批民營企業家委員。今年已是他參加“兩會”的第25個年頭，其中20年是政協會議，5年是人大會議。1993年，劉永好創辦的新希望集團有10億元的銷售規模，如今已達千億規模;員工也從數千人增長到數萬，遍布全球。

這20多年里，中國經濟變化翻天覆地。劉永好坦言，早年產品供不應求，生產多少賣多少，空間比較大;現在由于經濟調整、產業過剩，毛利非常低，各項成本很高，實體經濟普遍感到壓力。

不過他反問：“同樣是實體經濟，美的為何每年都在增長?利潤一年比一年高。為何華為做得這么好?還有很多別的企業也做得特別好。”;“不是說實體經濟不行，而是在于你我行不行。”

新希望集團目前也在做調整，員工年輕化，進一步布局金融業，設立互聯網銀行，業務多元化，國際化也是新希望發展方向。

1997年，新希望在越南開設了第一家飼料廠，此后多年一直在東南亞布局。從2013年開始，新希望的海外擴張快速提速，并瞄準了發達國家的知名企業。

2013年新希望收購了澳大利亞大型牛肉加工商KPC，將其養殖規模擴大到50萬頭;2015年7月新希望乳業與Moxey家族、Perich集團及澳大利亞自由食品集團，合資成立澳大利亞鮮奶控股有限公司;同年在美國收購了知名谷物和能源貿易商藍星公司20%的股份;2016年，新希望旗下的草根知本全資收購了澳洲保健品企業Natural Care。

新希望集團已在30多個國家和地區，擁有50多家企業，2016年，其海外生產產品銷售約占總銷售額的10%。劉永好表示，希望能夠通過未來數年或十年的努力，將海外銷售額比例提升至40%。

另外，對農村環境熟悉的劉永好，今年再次提及了農村金融服務話題。他提出應加強功能監管和行為監管，鼓勵服務農村實體經濟。

劉永好是民生銀行發起人之一，一直關注金融行業帶動農業發展。去年底新希望與小米等公司合作成立新網銀行，致力于通過互聯網技術助推金融服務。劉永好指出，互聯網金融發展如此快，特別P2P的發展，說明這是一個巨大的市場，有很大的需求。傳統的金融企業所提供的服務沒有滿足農村群體的需求，經過過去兩三年野蠻成長后，一方面培育了市場，很多人認識到了互聯網金融，可以通過互聯網貸款。農村經濟需要這樣一個快速反應的機構，為農村的經濟發展做貢獻。