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        在一次全體會議上,領(lǐng)導對一個項目做了贊揚,并且稱贊了你在這里的表現(xiàn),而你其實根本沒參與這個項目,請問你該怎么處理?
       
        【解析】 人際關(guān)系類試題
       
        【此題考核核心】 人際溝通的意識與技巧、言語表達能力等
       
        【答題主線】 表態(tài)+溝通+解決問題
       
        【參考答案】 首先,明確一點,對于不屬于自己的榮譽,不能采取默認的形式心懷僥幸地接收,這是自欺欺人,也會讓領(lǐng)導、同事誤解我的為人,所以我必須澄清此事。
       
        其次,區(qū)分場合,尋找比較恰當?shù)臅r機與領(lǐng)導溝通。領(lǐng)導表揚我,很可能是將該項目負責人在匯報工作時匯報的表現(xiàn)優(yōu)越的人與我混淆了,其實是另一位同事的榮譽。鑒于全體會議的場合比較隆重,不宜直接站起來,指出領(lǐng)導的錯誤,應(yīng)該先迅速與該項目的負責人溝通,說明情況,請他將實際應(yīng)該表揚的人的情況寫成小紙條,通過給領(lǐng)導倒水或者更換話筒等方式,告知領(lǐng)導,借機澄清事實。
       
        我覺得,對于這種公開場合、規(guī)模較大的會議,出現(xiàn)問題,應(yīng)該進行當場補救,因為一旦散會負面影響就會擴大,事后補救效果很有限。
       
        【華圖專家點睛】 這道題的背景是在全體會議上領(lǐng)導出現(xiàn)錯誤如何處理,而且領(lǐng)導的錯誤和自己的榮譽有關(guān)。通過這道題目來考查考生是否有正確的榮譽觀,是否能夠在突發(fā)事件發(fā)生時迅速尋找有效措施。考生在回答這類問題的時候一定要先進行表態(tài),然后再采取有效措施解決問題。

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