時事評論:與女下屬開房410次，總經理挑戰不可能？

　　被舉報與女下屬陶某三年開房410次的南航前高管盧宏業涉嫌受賄罪，昨日上午在廣州中院受審。(1月20日《信息時報》)

　　盧宏業此前是南航股份公司副總會計師兼財務部總經理，雖然此次受審其被指控收了8人賄賂款折合人民幣超過500萬元，與“桃色”并無關系。但此前其與女下屬陶某三年開房410次的舉報不得不讓人遐想，盧宏業到底挑戰了哪些不可能?

　　一是挑戰了對夫妻的忠實度。盧宏業雖然身份為總經理，但首先是一個有家室的男人，作為丈夫理應遵守婚姻法的要求以及遵循傳統的道德觀念。而《婚姻法》明確規定“夫妻應當互相忠實，互相尊重。”三年開房410次，不到三天一次，如此頻繁的開房與公開同居生活何異?毫不夸張地講，其是在向開房達人挑戰。與妻子之外的女下屬開房，其行為已經傷害了配偶的利益，足顯其履行夫妻關系義務的不忠實，也暴露出其道德的敗壞。

　　二是挑戰了對單位的忠誠度。盧宏業身為總經理，本應忠誠于單位組織，忠誠于自己的事業，對企業而言，員工對企業的忠誠是職場中最值得重視的美德。利用自己財務部總經理的職務便利，在工程建設招投標、工程款結算等財務工作中，吃拿卡要，收受賄賂，出賣單位利益，其還有何忠誠敬業可言?更不要說對所在單位的責任和擔當。

　　三是挑戰了法律制度底線。雖然受審中未提及與女下屬開房一事，但筆者認為其被指控涉嫌受賄罪，與開房難以劃清關系。其之所以受賄，不僅有其思想貪婪的原因，重要的是通過受賄滿足“開房”所需。女下屬為何要與其開房，還不是因為看中其手中的權力和利益的存在。因此，討好女下屬需錢開路，410次的開房費需要錢支撐，等等這些都需要其掙脫權力制度籠子大肆受賄來實現。要說其不知道單位財務制度，不知道法律規定，誰會相信。重要的是其明知法律制度的存在而不斷觸碰帶電高壓線，因此其收到法律的審判是咎由自取。

　　筆者認為，該案例告訴我們，誰要挑戰家庭忠實、單位忠誠、法紀底線的不可能，那是萬萬不可能。特別是在如今多元化的社會，這何嘗不值得大家的深思。　隔山

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