與其被沖擊　不如去沖浪

　　這兩年，互聯(lián)網(wǎng)來勢兇猛，很多產(chǎn)業(yè)的市場環(huán)境一夜之間天翻地覆。

　　報刊零售業(yè)首當其沖�；ヂ�(lián)網(wǎng)、特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，改變了人們的閱讀習慣，用手機、平板電腦閱讀的人多了，讀紙質(zhì)書報雜志的少了，報刊銷量下降，報刊亭陷入經(jīng)營困難，其在城市文化建設(shè)中的重要地位亦隨之受到質(zhì)疑，生命已岌岌可危。

　　受沖擊的遠不止報刊零售業(yè)。商場超市等實體店被網(wǎng)店搶走了大塊市場；短信等傳統(tǒng)電信服務(wù)受到微信等創(chuàng)新產(chǎn)品的挑戰(zhàn)；最近，傳統(tǒng)金融業(yè)也感到了來自支付寶等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的巨大壓力；就連昔日的新媒體產(chǎn)物——網(wǎng)吧，都受到了移動互聯(lián)網(wǎng)的影響，生意越來越不好做……

　　與其被沖擊，不如去沖浪。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟迅猛發(fā)展是大勢所趨，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)倘若不甘被時代淘汰，唯有加快轉(zhuǎn)型升級，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)。有的嘗試轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，比如一些實體店開始俯下身段，甘為網(wǎng)店試衣間，謀求線上線下融合發(fā)展；有的研制開發(fā)新產(chǎn)品，比如手機終端產(chǎn)業(yè)果斷創(chuàng)新，開發(fā)出更能滿足互聯(lián)網(wǎng)時代市場需求的智能手機；有的則是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中尋找新商機，比如物流業(yè)積極為電子商務(wù)量身定制服務(wù)等等。北京報刊亭向智能化轉(zhuǎn)型升級，也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的一個典型案例，設(shè)計智能報刊亭，就是為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代人們的閱讀需要，從單純提供紙質(zhì)報刊，拓展到免費提供數(shù)字化出版物，同時積極對接電子商務(wù)，增設(shè)快件自提等新服務(wù)。

　　當然，所有的探索都只是剛剛起步。融入互聯(lián)網(wǎng)，絕不僅僅是開設(shè)網(wǎng)店這么簡單，企業(yè)運營管理都需要注入互聯(lián)網(wǎng)思維。擁抱互聯(lián)網(wǎng)的大方向沒有錯，但能否找到適合自身的營利模式，真正實現(xiàn)化危為機、煥發(fā)新生命，還有待市場的檢驗。

　　而且，互聯(lián)網(wǎng)時代的一個特點就是變化快，轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新永無止境。這也給政府部門提出了新課題——不管是服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還是監(jiān)管市場秩序，都得轉(zhuǎn)變觀念，政策措施要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的要求。

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，是中國經(jīng)濟的難得契機。只要全社會營造出鼓勵創(chuàng)新、提倡改革的良好氛圍，就能把握這一大好機遇，加快實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

　　《 人民日報 》（ 2014年03月20日 10 版）

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