年底,請盯緊＂重要部門＂

　　“今年很冷清，年底應酬肯定會大為減少。”陳浩說，今年他還沒有接到吃請邀約，也沒有開始安排本單位的年底吃請活動。陳浩打算只請少數關鍵單位，它們是對本企業發展至關重要的部門和業務單位。其余大多數單位的吃請能不組織，就不組織了�！拔乙蚕蛳嚓P業務單位、部門打聽過了，大家都一樣，今年年底的活動比往年會大大壓縮。”（12月15日《現代快報》》

　　陳浩是南京某千人國企的辦公室主任，他告訴《現代快報》記者，往年每周都有兩三次公款飯局，你來我往，到了年底更是每天都排的滿滿當當，有時一天還要趕兩場。長期如此吃喝，自然吃出了脂肪肝，喝出了高血壓，弄得肚大腰圓。今年因為有了中央的八項規定，應酬明顯減少，一年下來，血壓下來了，肚子也小了，皮帶向里收了一個扣眼。

　　陳主任說得很生動，他的親身經歷印證了八項規定的重大意義。陳主任說得也還有無奈，他還得“請少數關鍵單位，它們是對本企業發展至關重要的部門和業務單位”。琢磨一下陳主任這話，有點意思。他說的“少數單位”就是對企業發展至關重要的“部門和業務單位”。這其中，業務單位不去說了，國企進入市場，也是市場主體，如果這些單位是業務上往來的企業，那相互聯絡一下感情，也算不了什么。但陳主任所說的至關重要的部門，這里就只能理解為對企業有行政管理權力的政府“部門”了。這些部門為什么就要宴請呢，難道他們可以不受中央八項規定的約束？

　　如今，政府“部門”林立，但并非所有的“部門”都會被企業奉為上賓。只有那些手握重權，對企業發展“至關重要”，甚而生殺予奪的“部門”，企業才會“高看一眼”，或者說，企業不得不“高看一眼”，年底還得請。至于脂肪肝、高血壓、啤酒肚等等就顧不得了。

　　當然，“重要部門”能不能如陳主任所愿，愿不愿意“賞光”，不好一概而論。但陳主任真要請，那也不是沒有應對監督的辦法，私密會所、汽車套牌、茅臺裝進礦泉水瓶……不都是“上有政策，下有對策”的升級版嗎？企業追求的是利潤，他們明白，“重要部門”抬抬手，甚至少打點壩子，企業就可以節省許多時間成本，少付許多機會成本。成本的下降，就是利潤的增長，多出的利潤，比起吃喝送禮的“破費”，畢竟是大巫見小巫。這個帳，不僅陳浩主任會算，哪個企業都不糊涂。這么一來，那些“重要部門”，也就成了許多企業的“公關”（攻關）對象。從這個角度講，盯緊“重要部門”的“重要人物”，應該是監督部門的“重要任務”。萬不可因為今年制止公款吃喝招待收效明顯，就以為所有部門都被管住了。一旦“重要部門”管不住，那一般部門就難免故態復萌，這樣的教訓，可以說是殷鑒不遠。

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