該給＂一票否決＂做下體檢了

　　官員“一票否決制”實行了30多年，在計劃生育和社會治安綜合治理等事上起了重要的作用。但在招商引資、信訪等事上，一些地區濫用"一票否決制"，導致下級疲于應付。而在環保等方面，因"沒有組織部門真正介入"，地方很少問責，造成虛設。

　　中央推出的官員“一票否決制”，乃是為了提高政策執行力，給各級官員施加一定的考核壓力，迫使其認真對待政策要求，以確保各項任務得以順利實施。應該說，“一票否決制”形如懸在官員頭上的一把利劍，相關工作不達標，就有被免職的危險，涉及到烏紗帽，官員自然要小心對待了。

　　但是，近些年來，“一票否決制”被肆意擴大適用范圍，本來不需要搞“一票否決”的工作，也被地方政府以各種名義強加于上，以至各種“一票否決”泛濫成災，基層官員則為之叫苦不迭。地方政府應認清楚，“一票否決制”不是筐，不能什么都往里裝。

　　從中央制定的“一票否決”項目看，主要是針對涉及國計民生的重大事項，用“一票否決制”來確保政令暢通，以督促官員認真執行相關政策。而地方政府出于各種考慮，所推出的“一票否決”項目，則往往過于輕率，甚至于違反行政規定，破壞法定程序。

　　由此可見，有必要對各種“一票否決”項目予以梳理，剔除掉不符合實際、超范圍的“一票否決”，保留中央明確規定的“一票否決”項目，以規范“一票否決制”的具體實施操作，避免該制度走樣。萬事都有一個度，“一票否決制”雖然是一個好制度，但也要恪守規則，不能隨意擴大，缺乏可操作性，以免弱化制度，致使“一票否決”淪為花架子。

　　當然，取締部分不合理的“一票否決”項目，并不代表就可以放松管理和考核。目前，對官員的管理和考核過于粗放，彈性空間太大，對上不對下負責，人治因素為主，缺乏精細化、制度化管理，造成部分官員工作不認真，敷衍了事。因此，要完善干部管理制度和政績考核機制，嚴格懲罰制度，對工作不力者予以處罰，以補上“一票否決”取消后的缺漏。

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