“艱苦崗位”咋成了公務員處罰工具？

　　鄭州市委近日出臺規定，機關人員出現上班時間打撲克，上網玩游戲、聊天、炒股等情形，將針對性地安排到市內一線艱苦崗位輪崗鍛煉一年或半年。(10月20日《大河報》)

　　以“安排到一線艱苦崗位”作為對“上班時間打撲克，上網玩游戲、聊天”者的處罰措施，乍看似乎顯得很合乎情理，也很有“創意”，但細想一下，事情顯然又不大對味：“艱苦崗位”能夠作為一種處罰手段和工具嗎？

　　顯然，如果這種處罰邏輯一旦成立，那事實上也就意味著，“艱苦崗位”其實是當地管理部門眼中“低賤”工作———只配“發配”有過錯的人去充任。而如此一來，那些原本一直就在“艱苦崗位”工作的人，心里將會作何感想？

　　通過崗位或職位“權力含量”的高低不同，來體現對官員的獎懲與褒貶。這表明，在目前我們的行政公務生態之中，權力與責任的規則秩序在很大程度上其實是失衡的。一方面，存在很多高高在上、“權大而責小”，可以輕松應付、方便“上班時間打撲克，上網玩游戲、聊天”的清閑崗位，另一方面，同樣也存在許多“責大而權小”，讓人避之不及的“一線艱苦崗位”。

　　所以，我們要進一步從源頭上檢討反思其背后基于“權力與責任”關系的公務生態秩序的失衡、錯位，進而盡快矯正這種失衡錯位的秩序。

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