事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)管理辦法

事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位管理辦法是指對(duì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位的設(shè)立、領(lǐng)導(dǎo)人員的選任、考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和管理的制度。以下是事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位管理辦法的一般內(nèi)容：

一、崗位設(shè)立

1. 事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位包括正職、副職和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位。 2. 領(lǐng)導(dǎo)崗位應(yīng)當(dāng)根據(jù)單位規(guī)模、業(yè)務(wù)需要、工作負(fù)荷等因素合理設(shè)置，不得超編超配。 3. 領(lǐng)導(dǎo)崗位應(yīng)當(dāng)有明確的職責(zé)和分工，符合任職條件和資格要求。

二、人員選任

1. 領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的政治素質(zhì)、工作能力、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和道德品質(zhì)。 2. 領(lǐng)導(dǎo)人員的選任應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開(kāi)選拔、聘任等方式進(jìn)行。 3. 領(lǐng)導(dǎo)人員的任免應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序進(jìn)行，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。

三、考核與獎(jiǎng)懲

1. 領(lǐng)導(dǎo)人員的考核應(yīng)當(dāng)遵循客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則，采取年度考核、專(zhuān)項(xiàng)考核等方式進(jìn)行。 2. 領(lǐng)導(dǎo)人員的考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)與其獎(jiǎng)懲掛鉤，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不佳的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行批評(píng)和懲戒。 3. 領(lǐng)導(dǎo)人員違反規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

四、培訓(xùn)與發(fā)展

1. 領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)接受專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)和發(fā)展，提高其領(lǐng)導(dǎo)能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。 2. 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括政治理論、管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能等方面。 3. 培訓(xùn)形式可以采取培訓(xùn)班、研修班、掛職鍛煉等方式進(jìn)行。

五、其他事項(xiàng)

1. 事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位管理辦法的制定應(yīng)當(dāng)遵循國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定。 2. 本辦法由事業(yè)單位主管部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。 3. 本辦法自發(fā)布之日起施行。

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