立足2006、展望2007——姚總編年度述職報告

 ——年度工作總結(jié)與新年工作規(guī)劃

華圖各位領(lǐng)——年度工作總結(jié)與新年工作規(guī)劃導(dǎo)、同志下午好：

         下面我先對2006年編輯部的工作做個簡略的總結(jié)
    
         一、 立足2006盤點全年的工作業(yè)績

         1.華圖公務(wù)員編輯部在基于骨干力量保存完整的情況下趨于成熟。伴隨著新生力量的加入不斷的發(fā)展與壯大。

         2.內(nèi)部制度的建立與完善及編輯工作整體流程

         首先是內(nèi)部制度的建立。建立健全一整套的選題策劃制度，主要表現(xiàn)為選題論證會議的不斷召開。在此基礎(chǔ)上完善圖書封面與版式設(shè)計等工作。并根據(jù)實際情況調(diào)整編輯同志的派工制度與獎金核算制度。

         第二是優(yōu)化工作流程具體方式如下：

         1.編輯工作    選題方案——組稿——審稿——編校——發(fā)稿
         2.書籍裝禎    選題方案——設(shè)計（加工）——與發(fā)稿核定——交稿
         3.排校付印    選題方案——確定排校格式——發(fā)稿——出校樣——核紅——膠片
         4.印訂入庫    選題方案——用紙+附加品——膠片——印刷——裝訂—入庫——發(fā)行

         根據(jù)個工作流程不難看出目前工作的重中之重是選題方案的提出、編寫、組織會議、討論通過到具體實施的全部過程。

         第三是編輯成員的分工合作。例如《行政》、《申論》《公務(wù)員考試報》《司法考試》《報關(guān)員考試》等所有公司圖書產(chǎn)品都具有相關(guān)專業(yè)知識的固定組稿編輯成員。以確保學(xué)科人員的科學(xué)分配及人員穩(wěn)定。并選舉出編輯基礎(chǔ)知識過硬的稿件質(zhì)量檢查人員為稿件把關(guān)。

         3.2006年度圖書出版情況如下：

         首先基本完成公司的全年出書計劃。
         公司成品圖書全年完成情況（以下按時間順序）
         1.湖南省公務(wù)員錄用考試過關(guān)預(yù)測試卷系列（兩本試卷）
         2.2006年山東省公務(wù)員錄用考試輔導(dǎo)用書（兩本教材、兩本試卷、一本輔導(dǎo)用書）
         3.2006年北京市公務(wù)員錄用考試歷年真題及名師詳解（輔導(dǎo)用書）
         4.2007北京市公務(wù)員錄用考試專用教材（兩本教材、兩本試卷）
         5.2007版國家公務(wù)員錄用考試教材(新坐標(biāo)系列、三本)
            2007版國家公務(wù)員錄用考試預(yù)測試卷(新坐標(biāo)系列、三本)
            2007版國家公務(wù)員錄用考試輔導(dǎo)教材(新坐標(biāo)系列、兩本)
         6.浙江省公務(wù)員錄用考試專用教材（兩本教材、三本試卷）
         7.2006浙江省人事考試命題預(yù)測試卷及專家點評（輔導(dǎo)）
         8.報關(guān)員資格全國統(tǒng)一考試名師輔導(dǎo)系列（四本試卷）
         9.天津市公務(wù)員錄用考試專用教材（兩本試卷）
         10.上海市公務(wù)員錄用考試專家命題預(yù)測試卷（修訂）
         11.山東省公務(wù)員錄用考試輔導(dǎo)教材（修訂）
         12.北京市公務(wù)員錄用考試系列用書（修訂）
         13.上海市公務(wù)員錄用考試專家命題預(yù)測試卷（修訂）

         4.對于編輯團隊全年工作簡評  
  
         1.工作中的亮點

         團結(jié)穩(wěn)定、對于工作積極投入、新進人員能有機的與編輯部融合并適應(yīng)公司各種節(jié)奏熟悉自己的工作流程，大膽提出新思想的選題。

         2.工作中的暗點

         思路清晰但執(zhí)行力偏弱、由于經(jīng)驗不足造成幾點錯誤。對于我個人在工作交接后對現(xiàn)有情況了解不足沒有及時起到本職崗位的作用給公司各項工作的進行帶來至后。

         二、展望2007年全年工作計劃

         首先2007年團隊日常工作目標(biāo)。確保完成上報出版社的各種選題。具體情況如下：
         公務(wù)員錄用考試專題講座系列教材（新做）
         數(shù)量關(guān)系28講                       
         資料分析31講                       
         言語理解25講                       
         常識判斷26講                       
         判斷推理22講                       
         申論名師例文110篇                   
         面試全方位功略（新做）
         河北省公務(wù)員錄用考試專用教材（新做）
         江西省公務(wù)員錄用考試專用教材（新做）
         上海市公務(wù)員錄用考試專用教材（新做）
         上海市公務(wù)員錄用考試專用教材（新做）
         上海市公務(wù)員錄用考試專用教材（新做）
         湖南省公務(wù)員錄用考試專用教材（新做）
         江蘇省公務(wù)員錄用考試專用教材（新做）
         國家公務(wù)員錄用考試沖刺試卷    （新做）
         湖北省公務(wù)員錄用考試專用教材（新做）

         第二點.要不斷提出優(yōu)良選題，組織選題論證會議，策劃選題、組織編寫選題內(nèi)容。

         第三點.加強監(jiān)管本公司圖書組、審、編、校、讀等的各環(huán)節(jié)的工作與協(xié)調(diào)出版、印刷等各項事宜（也就是各步驟的過程控制）把握質(zhì)量與進度控制。

         第四點.對編輯部的相應(yīng)制度的建立與執(zhí)行。確保各項工作進度的合理性安排。

         對于個人的長期工作如下：

         1.為選拔公司選拔優(yōu)秀的編輯人才，評定員工級別、整和編輯成員，建立一只高效團結(jié)有戰(zhàn)斗力凝聚力的最優(yōu)秀的團隊！
         2.各項活動的安排（例如組織編輯外出活動（本周計劃人大打羽毛球）、讀企業(yè)文化類書（誰動了我的奶酪等）、專業(yè)技能培訓(xùn)）。

         對于編輯團隊運作思路如下：

         1.嚴格執(zhí)行成熟的各項規(guī)章制度
         2.考試評定等級并為依據(jù)派發(fā)重點工作
         3.努力提高編輯專業(yè)技能與知識技能

         三、編輯部門工作重點

         （略）

         四、2007部門費用控制與成本預(yù)算

         （略）

         結(jié)束語
         立足2006、展望2007，全體編輯部員工愿與公司共同進步克服不足、在加強自身能力提高的同時，如有不足希望能夠?qū)ξ覀兣�評與指正！

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